»PRIVATNI KAPITAL NALOŽEN V SLOVENSKIH POKOJNINSKIH SKLADIH BI BIL DOBRODOŠEL ZA PRIVATIZACIJO VODE«
Z vsemi štirimi se moramo upreti vstopu zasebnega kapitala v javno sfero. Takšen je odmev Slovenije na sprejetje » Evropske direktive za koncesije, pri oskrbi s pitno vodo«, ki jo nekateri razumejo, kar kot privatizacija vode. Glede na slabe izkušnje pri podeljevanju koncesij, je takšno stališče povsem pričakovano, ter razumljivo in se mu celo pridružujem, še zdaleč pa takšno stališče ni upravičeno. Odklanjanje javno zasebnega partnerstva je v nasprotju s spoznanjem, da je zasebni kapital bolj učinkovit od državnega pri gospodarjenju. Javna komunalna podjetja, danes z denarjem uporabnikov ravnajo koruptivno in kriminalno, ter na različne načine servisirajo politične elite in stranke, račune za to, pa plačujemo uporabniki preko položnic. Lokalne skupnosti, beri lokalni politični veljaki, obvladujejo javna komunalna podjetja izključno zato, da preko teh podjetij uresničujejo svoje osebne in politične interese. Prav malo jim je mar za javni interes, še manj jih zanima zaščita uporabnikov pred izkoriščanjem s strani morebitnega koncesionarja. Na področju oskrbe s pitno vodo, v našem mestu to zgleda tako ! Javno podjetje, ki je zadolženo za oskrbo s pitno vodo v 100% lasti občin, čisto slučajno posodi, 120.000 € privatni TV hiši, ki je v lasti enega od mariborskih političnih veljakov , isto podjetje čisto slučajno kreditira lokalni smučarski klub za 340.000 EUR za zimsko univerzijado, slučajno prevzame v izvajanje trg Leona Štuklja, za kar sploh ni usposobljeno, in čisto slučajno porabi ves denar za gradnjo sončne elektrarne, ter nato presenečeno ugotovi, da ni denarja za obnavljanje in gradnjo vodovodov, ker je pač cena pitne vode prenizka in seveda občinski svetniki v to slepo verjamejo in potrdijo povišanje cen. Izgube vode v našem vodovodu, so že ene izmed največjih v Sloveniji in se približujejo katastrofalnim 40 %. Komunalna javna podjetja v občinski lasti, služijo tudi kot poligon, za zaposlovanje svojih strankarskih somišljenikov. Župan je zahteval v tem podjetju, za oskrbo s pitno vodo v našem mestu, zaposlitev tehničnega direktorja, svojega strankarskega kolega iz Dupleka, ker se je takšnemu političnemu kadrovanju direktor vodovoda uprl, ga zamenjal, na direktorsko mesto postavil svojega politika, onega iz Dupleka pa kar za direktorja ZIM-a. Vse to, od kadrovske politike, do slabega gospodarjenja z javnimi sredstvi, se enostavno prevali na hrbte uporabnikov pitne vode, tako da se bo le ta podražila za 30-100%.. Tudi številni prokuristi in pomočniki, ki jih kar mrgoli v javnih podjetjih, oziroma v podjetjih, kjer je občina večinski lastnik, so navadna, zelo draga politična navlaka. Pri takšnem načinu poslovanja, nikakor ne more biti javno komunalno podjetje v 100% občinski lastnini, najboljša in najcenejša organizacijska oblika, za izvajanja javno gospodarskih služb. Javno zasebna partnerstva, v katera bi se vključeval privatni kapital iz pokojninskih skladov, tega je tudi pri nas že kar precej, se mi za naše trenutne družbeno politične razmere in razumevanje mesta in vloge, ki jo ima zasebni kapital v družbi, še najlažje uresničljiva. Oskrba s pitno vodo in druge javno gospodarske službe, so po mojem prepričanju, varne in dolgoročno donosne naložba in kot take ravno prave za javno zasebno partnerstvo, tako za pokojninske sklade kot za javni sektor. Spoznanje, da je privatni kapital učinkovitejši od državnega in ne nazadnje vsakodnevne slabe izkušnje pri gospodarjenjem z javnimi sredstvi, nezadržno odpirajo poti za vključevanje zasebnega sektorja, tudi na takšna področjih kot je oskrba s pitno vodo, topot kar z Evropsko direktivo.
Stanislav Jecelj