Med glavnimi poudarki srečanja so bili stabilno poslovanje podjetja, izboljšanje položaja zaposlenih, odprava plačnih nesorazmerij, vlaganja v opremo ter načrti za nadaljnji razvoj Marjetice Koper.

Direktor Aleš Buležan je poudaril, da je podjetje v zadnjem obdobju naredilo več pomembnih korakov naprej, tako pri organizaciji dela kot na področju odnosov z zaposlenimi.

Plačna nesorazmerja odpravljena, poslovanje stabilno

"Marjetica Koper je v zadnjem obdobju naredila kar nekaj pomembnih korakov naprej, predvsem na področju urejanja odnosov med zaposlenimi. Uredili smo plačna nesorazmerja, ki so se vlekla vrsto let, govorimo praktično o desetletnem obdobju. Danes se lahko pohvalimo, da ima Marjetica Koper v primerjavi z drugimi komunalnimi podjetji zavidljivo dobre plače," je dejal Buležan.

Ob izboljšanju položaja zaposlenih je podjetju po njegovih besedah uspelo ohraniti tudi dobro likvidnost.

"Z optimizacijo delovnih procesov smo uspeli ohraniti dobro likvidnostno stanje podjetja. Razpoložljiva sredstva ponovno vlagamo v podjetje, predvsem v nakup nove opreme, novih vozil in strojev za čiščenje javnih površin," je pojasnil.

Kot je še povedal, podjetje svoje obveznosti poravnava redno in v rokih, sredstva pa ima zagotovljena tudi za prihodnje obveznosti do zaposlenih.

"Likvidnostno stanje podjetja je trenutno zelo dobro. Z rednim plačevanjem računov nimamo težav, vse obveznosti poravnavamo v rokih, podjetje pa ima rezervirana tudi sredstva za regres v prihodnjem letu ter za zimski regres."

Na izboljšanje položaja zaposlenih je opozorila tudi sekretarka ZSSS Irena Jaklič Valenti.

"Poslovanje Marjetice Koper je s trenutnim vodstvom stabilno. Plače smo korigirali in zvišali, dodatka do minimalne plače ni več, s čimer smo uspeli odpraviti tudi težave, ki so se kopičile v preteklih letih. Zahvala gre pri tem tudi občinama ustanoviteljicama, Kopru in Ankaranu, ki sta prisluhnili potrebi po dvigu plač in odpravi dodatka do minimalne plače," je poudarila.

Po njenih besedah je bil tudi številčen zbor zaposlenih pokazatelj trenutnega vzdušja v podjetju.

"Današnji številčen zbor je tudi dokaz, da so delavci zadovoljni in motivirani ter da jim ni vseeno, kako skrbimo za čisto in urejeno okolje za občanke in občane obeh občin."

Ob tem je izpostavila tudi vprašanje morebitnega javnega holdinga v Kopru. Kot je povedala, je župan Aleš Bržan na vprašanje enega od zaposlenih pojasnil, da projekt javnega holdinga v Mestni občini Koper trenutno ni aktualen in da v tej smeri za zdaj ni načrtov.

Bržan: Marjetica je naredila pomembne korake naprej

Z delovanjem podjetja je zadovoljen tudi koprski župan Aleš Bržan, ki je izpostavil napredek pri organizaciji dela, obvladovanju stroškov in položaju zaposlenih.

"Priznati moramo, da je Marjetica Koper naredila kar nekaj korakov naprej, tako na organizacijskem področju kot pri obvladovanju stroškov in delovnih procesov. Ob tem se je treba zavedati, da se Mestna občina Koper vsako leto uvršča med najbolj urejena in gostoljubna mesta, pogosto na prvo, drugo ali tretje mesto, kar je tudi rezultat kakovostno opravljenega dela," je dejal.

Kot pomemben dosežek je izpostavil tudi ureditev plač zaposlenih.

"Stroški so obvladovani, plače zaposlenih pa so se normalizirale in so danes primerljive s plačami v drugih javnih podjetjih. Primerno plačani delavci pomenijo tudi kakovostnejšo storitev, dobra organizacija pa omogoča učinkovitejše obvladovanje stroškov."

Bržan ocenjuje, da je podjetje trenutno na dobri poti.

"Mislim, da lahko že danes rečemo, da je javno podjetje Marjetica Koper dobro organizirano, obvladovano in vodeno podjetje."

Podobno oceno je podal tudi župan Občine Ankaran Gregor Strmčnik. Kot je povedal, so v Ankaranu s storitvami Marjetice Koper zadovoljni.

"Občina Ankaran je zadovoljna s storitvami, ki jih zagotavlja Marjetica Koper. Zaposleni Marjetice so v Ankaranu dobrodošli. Trudijo se, kraj je čist in urejen, sistem dela pa je dobro vzpostavljen, zato si želimo predvsem nadaljevanja uspešnega sodelovanja."

Strmčnik je posebej poudaril pomen korektnega plačila zaposlenih.

"Kot solastnik bomo tudi v prihodnje pri vodstvu podjetja vztrajali, da se izboljšave na področju nagrajevanja, ki so bile dosežene v zadnjem obdobju, ne bi ponovno izgubile, temveč da bi plače redno sledile rasti življenjskih stroškov in inflaciji ter da bi bilo za delavce pravično in korektno poskrbljeno."

Tudi do dela trenutnega direktorja nima večjih pripomb.

"Kar zadeva poslovanje trenutnega direktorja, nimamo posebnih kritik in smo z njegovim delom zadovoljni. Seveda si želimo tudi nadaljnjih izboljšav, vendar je ob še vedno nerazdeljenem dobičku, nedokončani delitveni bilanci ter določenih motnjah pri upravljanju in uveljavljanju ustanoviteljskih ter lastniških pravic in odgovornosti do podjetja dosedanje sodelovanje zagotovo korektno. Ko bodo ta vprašanja urejena, pa se nadejamo tudi nadaljnje nadgradnje sodelovanja."

Naslednji izziv obdelava odpadkov in posodobitev mehanizacije

Če je bilo na zboru veliko govora o doseženem napredku, je direktor Buležan opozoril tudi na izzive, ki Marjetico Koper čakajo v prihodnjih letih. Med najpomembnejšimi bo vprašanje obdelave mešanih odpadkov.

"Količine teh odpadkov se povečujejo, zato bo treba pravočasno razmišljati o ustreznih rešitvah. To je pomembno tudi z vidika cen, saj so odvozi odpadkov iz leta v leto dražji. Na dolgi rok zato veliko pozornosti namenjamo tehnološkim rešitvam in vlaganjem v obdelavo mešanih odpadkov. To bo ena glavnih usmeritev Marjetice Koper v prihodnjih letih," je pojasnil.

Drugi pomemben cilj bo nadaljnje posodabljanje voznega parka in druge mehanizacije. Del opreme, ki jo podjetje uporablja danes, je namreč še iz devetdesetih let.

"Takšna oprema je že zastarela in amortizirana ter predstavlja višje stroške poslovanja, predvsem zaradi vzdrževanja, nabave rezervnih delov in obremenitev mehanične delavnice," pravi Buležan.

Vodstvo želi zato vzpostaviti jasen program rednega obnavljanja opreme, ki bo upošteval njeno uporabo in življenjsko dobo.

"Načeloma naj oprema ne bi bila starejša od desetih let. Pri nekaterih vozilih bi bila predvidena menjava že prej, denimo pri smetarskih vozilih po približno sedmih letih, pri fekalnih vozilih pa po desetih letih. To je proces, ki bo trajal nekaj let, vendar je to cilj, ki mu sledimo."

Petkov zbor delavcev je tako minil predvsem v znamenju ocene doseženega napredka in načrtov za prihodnja leta. Skupni imenovalec nagovorov in izjav je bil nadaljevanje stabilnega poslovanja, skrb za položaj zaposlenih ter vlaganje v opremo in razvoj storitev, ki jih Marjetica Koper zagotavlja občanom Kopra in Ankarana.