Kot je na današnji novinarski konferenci v Ljubljani dejal predsednik uprave Banke Koper Giancarlo Miranda, so uspešno prestali težko leto 2012 in bili med najbolj dobičkonosnimi bankami v Sloveniji.

Dobiček pred davki je znašal 8,8 milijona evrov, kar je 59,5 odstotka manj kot predlani. Neto prihodki iz poslovanja so se znižali za 14 odstotkov na 91,3 milijona evrov, čisti prihodki od obresti za 15,8 odstotka na 50,4 milijona evrov, provizije pa za 8,6 odstotka na 24,5 milijona evrov, je povedal član uprave, zadolžen za finance, Aleksander Milostnik.

Rast so beležili pri sredstvih, kreditih in depozitih strank, znižali so stroške poslovanja. Krediti nebančnemu sektorju so se povečali za 2,4 odstotka na okoli dve milijardi evrov, od tega je bila nekaj manj kot tretjina kreditov gospodinjstvom in samostojnim podjetnikom.

Miranda je zadovoljen s kakovostjo portfelja, saj je bil delež nedonosnih kreditov med vsemi krediti stabilen pri okoli 11 odstotkih, nekoliko se je zvišal tudi delež med rezervacijami in nedonosnimi krediti. Delež najslabših kreditov je znašala 7,9 odstotka.

Podpredsednik uprave Igor Kragelj je dejal, da vedno bolj postajajo komercialna banka in se usmerjajo v podporo investicij podjetij, posebej so osredotočeni na mala in srednje velika podjetja. Za ta namen je reorganizirala poslovno mrežo in oblikovala 10 podjetniških centov v zahodni, osrednji in vzhodni regiji. Banka je lani dejavnost borznega posredništva in investicijskih storitev v upravljanje predala družbi Alta Invest.

Podatki za Banko Koper so bili objavljeni že minuli teden v okviru poslovnega poročila skupine Intesa Sanpaolo. Po teh podatkih je Banka Koper skupaj z odvisno družbo Finor ustvarila osem milijonov evrov čistega dobička in 10 milijonov evrov dobička pred obdavčitvijo.

O načrtih za letos Miranda ni mogel konkretno govoriti, saj so še v razpravi v okviru skupine, pričakuje pa, da bodo tudi letos beležili rast na vseh glavnih segmentih in znova dokazali, da lahko samostojno poslujejo. Sicer so v načrtu vzpostavitev baze podatkov, ki bo analitična podlaga za upravljanje s tveganji.

Banke je treba rekapitalizirati in izpeljati načrt, ki bo najhitreje dal rezultate - prva razpoložljiva možnost je slaba banka - ter v naslednjem koraku prestrukturirati bančni sektor, kar vključuje tudi konsolidacijo, dodaja. Miranda meni, da bi bilo v Sloveniji dovolj od pet do deset bank, da država potrebuje "močnega nacionalnega šampiona", ki pa ne bi smel imeti več kot 22 do 25 odstotkov trga, saj je v nasprotnem primeru, ob denimo več kot 30-odstotnem deležu, ob političnem vmešavanju takšen delež trga v težavah.

Glede prodaje Mercatorja - Banka Koper je del konzorcija, ki prodaja 53 odstotkov trgovca - je Miranda izrazil upanje, da bodo uspešni in da bodo našli strateškega vlagatelja, kar da bo dobro tako za banke lastnice kot za Mercator.

Več iz rubrike Gospodarstvo:

Donos na slovenske obveznice brez večjih sprememb

Dukat objavil namero za dokončen prevzem Ljubljanskih mlekarn

Evropske borze zaradi Cipra navzdol